关于澳门新葡萄新京8883
澳门新葡萄新京8883致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
精益运营一站式解决方案
一、存在的问题
管理升级及企业转型迫在眉睫,是放弃还是继续投资?还是卷土重来?该如何摆脱现状,如何快速突围?为什么公司战略无法落地?企业经营计划无法实施?好的人才无法留住?让精益运营管理咨询服务帮助企业走出种种困惑,开启智慧大门,提升企业综合运营能力和绩效,建立一套适合本企业长期支撑,永续经营的管理机制。
二、提供的解决方案
精益生产是在 “丰田生产系统”基础上发展来的,但在范围、理念和应用上都超出了丰田生产系统。对精益生产较严密的描述是:通过消除生产全过程的一切浪费,以持续地改善制造系统,来实现客户最大满意的一组原则、观念和技术。
“精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。将某处的解决方案复制到其他相似的地方。精益适合用于解决与时间有关的问题,如交付期,准时率,周期等。精益是从宏观角度VSM方面来看待问题。通过全面的价值管理,找出影响整个流程的浪费点,实施改善。
解决方案提供精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。
精益运营系统导入的目标是:为企业建立世界级的精益运营系统并构建精益持续改进的文化,通过流程改善和人才培养获得持续性的流程改进,建立学习型的组织和灵活的运作机制,在现今的市场竞争中确立制高点。”
三、精益运营的效益
● 交货周期从数月减少到数周(或从数周减少到数小时);
● 产品质量接近零缺陷(6 Sigma水平);
● 公司盈利能力可持续提升;
● 客户及员工满意度显著提高。
通过精益领导力和人员训练,培养企业精益的文化,精益运营系统重点是在企业建立全员改善的文化环境,通过改善实践、绩效突破,带动高绩效团队建立精益改善的文化,从而建立每一天、每一人和每一处的精益改善文化。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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