lcia低成本自动化怎么推进?
发表时间:2024-07-15 14:09:00
lcia低成本自动化怎么推进?LCIA(低成本自动化)的推进需要经历五个关键阶段,下面澳门新葡萄新京8883为大家简单讲解下!
1.低成本导入阶段:这个阶段强调的是好的开始是成功的一半。精益领导力的一个重要范式是“慢计划快行动”,与常见的“快计划慢行动”形成对比,避免急功近利,理性规划并迅速执行。
2.低成本试点推行阶段:在这一阶段,需要集中有限的资源快速行动,挖掘低成本机会点,制定行动计划表并严格执行。及时总结、表彰和分享阶段成果,以激励团队继续努力。
3.复制推广阶段:将试点阶段的成果在车间水平展开复制,不仅包括硬件的复制,更重要的是试点推行阶段的思维模式和方法的复制。挖掘低成本自动化种子选手,进行人才培训,让更多员工观摩和体验低成本自动化的精髓。
4.低成本自动化整合阶段:通过前期试点推行和复制推广阶段,识别出更多的优秀人才,同时检讨反省推进过程中的不足。进行资源重组,全面提升组织快速响应市场和技术提升的能力,构建企业的核心竞争力。
5.自主改善阶段:构建全公司、上下游价值链的自主改善氛围,通过定期开展现场采访、低成本自动化评比活动等,不断提升自我,?挑战自我,持续优化低成本自动化机构。
通过这五个阶段的逐步推进,LCIA不仅能够在企业内部得到有效实施,还能持续提升企业的生产效率和竞争力。
相关资讯400-8055-828
- “工业4.0”的愿景是怎样的?
- 【精益LCIA292】升降周转车(充电型)
- 【澳门新葡萄新京8883】LET 2019 中国广州物流展完美落幕
- 【精益LCIA15】回转送料工作台
- 【精益LCIA297】移动式切割站
网友热评400-8055-828